中文சமீபத்தில், ஹையான் காங்யுவான் மெடிக்கல் இன்ஸ்ட்ரூமென்ட் கோ., லிமிடெட்டின் இரண்டு மாத லீன் லெக்சர் கோர்ஸ் பயிற்சி வெற்றிகரமாக நிறைவடைந்தது. இந்தப் பயிற்சி ஏப்ரல் தொடக்கத்தில் தொடங்கப்பட்டு மே மாத இறுதியில் வெற்றிகரமாக நிறைவடைந்தது. இது மூச்சுக்குழாய் உட்செலுத்துதல் பட்டறை, உறிஞ்சும் குழாய் பட்டறை, சிலிகான் சிறுநீர் வடிகுழாய் பட்டறை மற்றும் இரைப்பை குழாய் குரல்வளை முகமூடி பட்டறை உள்ளிட்ட பல உற்பத்தி பட்டறைகளையும், தொழில்நுட்பத் துறை மற்றும் தரக் கட்டுப்பாட்டுத் துறை போன்ற தொடர்புடைய துறைகளையும் உள்ளடக்கியது, காங்யுவான் மருத்துவத்தின் அனைத்து இணைப்புகளையும் மேம்படுத்துவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் வலுவான உத்வேகத்தை அளித்தது.
இந்தப் பயிற்சிப் பாடநெறி உள்ளடக்கம் நிறைந்ததாகவும், அதிக இலக்கு கொண்டதாகவும் உள்ளது, IE படிப்புகள், தர மேலாண்மை படிப்புகள் மற்றும் நடைமுறை சிக்கல் தீர்க்கும் படிப்புகள் போன்ற பல அம்சங்களை உள்ளடக்கியது.
IE பாடத்திட்டத்தில், நிறுவன மேலாண்மைத் துறையின் தலைவர் எட்டு முக்கிய கழிவுகள் மற்றும் எட்டு மேம்பாட்டு முறைகள் பற்றிய ஆழமான பகுப்பாய்வை நடத்தினார். எட்டு முக்கிய கழிவுகள் நிறுவனங்களின் உற்பத்தி செயல்பாட்டில் "கண்ணுக்குத் தெரியாத கொலையாளிகள்" போன்றவை, குறைபாடுள்ள பொருட்கள் மற்றும் மறுவேலை செய்யப்பட்ட பொருட்களின் கழிவுகள், இயக்கங்களின் கழிவுகள் மற்றும் சரக்குகளின் கழிவுகள் போன்றவை அடங்கும். அவை ஒவ்வொன்றும் நிறுவனங்களின் உற்பத்தி திறன் மற்றும் செலவுக் கட்டுப்பாட்டில் கடுமையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும். எட்டு மேம்பாட்டு அணுகுமுறைகள் இந்தப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கான அறிவியல் மற்றும் பயனுள்ள முறைகளை வழங்குகின்றன, அதாவது PQ பகுப்பாய்வு, தயாரிப்பு பொறியியல் பகுப்பாய்வு, தளவமைப்பு/செயல்முறை பகுப்பாய்வு போன்றவை. இந்த முறைகளைப் படிப்பதன் மூலம், ஊழியர்கள் உற்பத்தி செயல்பாட்டில் உள்ள சிக்கல்களை மிகவும் துல்லியமாகக் கண்டறிந்து நடைமுறை மேம்பாட்டு நடவடிக்கைகளை உருவாக்க முடியும்.
தர மேலாண்மை பாடநெறி ஏழு QC நுட்பங்களில் கவனம் செலுத்துகிறது, குறிப்பாக பிளேட்டோ முறை மற்றும் சிறப்பியல்பு காரண வரைபட முறை (மீன் எலும்பு வரைபடம்) ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது. பிளேட்டோ முறை ஊழியர்களுக்கு தயாரிப்பு தரத்தை பாதிக்கும் முக்கிய காரணிகளை விரைவாக அடையாளம் காண உதவும், அதே நேரத்தில் சிறப்பியல்பு காரணி வரைபட முறை பிரச்சினையின் மூல காரணத்தை ஆழமாக பகுப்பாய்வு செய்வதற்கு உகந்ததாக உள்ளது, இலக்கு தீர்வுகளை உருவாக்குவதற்கு வலுவான ஆதரவை வழங்குகிறது.
நடைமுறை சிக்கல்களைத் தீர்க்க, பயிற்சி ஊழியர்களின் நடைமுறை சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் திறனை வலியுறுத்தியது. குறிப்பிட்ட சிக்கல்கள், தற்போதைய சூழ்நிலையைப் புரிந்துகொள்வது, இலக்கு நிர்ணயம் போன்ற எட்டு படிகளைப் படிப்பதன் மூலம், ஊழியர்கள் அமைப்பின் சிக்கல் தீர்க்கும் முறையை தேர்ச்சி பெறச் செய்தனர். பயிற்சிச் செயல்பாட்டின் போது, காங்யுவானின் ஊழியர்கள் கோட்பாட்டு கற்றலில் ஈடுபட்டது மட்டுமல்லாமல், பயிற்சிகள், குழு விவாதங்கள் மற்றும் பட்டறையில் உண்மையான சிக்கல்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் பகுப்பாய்வுகள் மூலம் பயிற்சி செய்யக் கற்றுக்கொண்ட அறிவைப் பயன்படுத்தினர், அவர்கள் கற்றுக்கொண்டதைப் பயன்படுத்துவதற்கான இலக்கை உண்மையிலேயே அடைந்தனர்.
பயிற்சியில் பங்கேற்ற காங்யுவானின் ஊழியர்கள் அனைவரும் இந்தப் பயிற்சியால் தாங்கள் நிறைய பயனடைந்ததாகக் கூறினர். பயிற்சியின் முடிவு முடிவு அல்ல, புதிய தொடக்கமாகும். அடுத்து, காங்யுவான் மருத்துவம் பணி நடைமுறையில் முன்னேற்ற சாதனைகளைப் பயன்படுத்துவதை தீவிரமாக ஊக்குவிக்கும் மற்றும் வழக்கமான நிர்வாகத்தில் முன்னேற்றத்தை இணைக்கும். காங்யுவான் மருத்துவம் ஒவ்வொரு பணியாளரையும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தில் தீவிரமாக பங்கேற்க ஊக்குவிக்கிறது, அனைத்து ஊழியர்களையும் உள்ளடக்கிய தொடர்ச்சியான முன்னேற்ற கலாச்சாரத்தை உருவாக்குகிறது, மேலும் ஒவ்வொரு பணி இணைப்பிலும் மெலிந்த மேலாண்மை என்ற கருத்தை ஆழமாக வேரூன்ற அனுமதிக்கிறது.
மெலிந்த மேலாண்மையின் உத்வேகத்தின் கீழ், காங்யுவான் மருத்துவம் உற்பத்தி திறன், தயாரிப்பு தரம் மற்றும் பிற அம்சங்களில் அதிக முன்னேற்றங்களை அடையும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம், இது நிறுவனத்தின் நீண்டகால வளர்ச்சிக்கு உறுதியான அடித்தளத்தை அமைக்கும்.
இடுகை நேரம்: ஜூன்-10-2025