中文காங்யுவான் மருத்துவத்தின் மேம்பாட்டு உத்தியை செயல்படுத்த, உயர்தர மேம்பாட்டு இலக்குகளில் கவனம் செலுத்த, உற்பத்தி திறனை மேம்படுத்த, இயக்க செலவுகளைக் குறைக்க மற்றும் நிறுவன மேலாண்மை திறன்களை மேம்படுத்த, இந்த ஆண்டு முதல் "லீன் மேனேஜ்மென்ட்" கார்ப்பரேட் பயிற்சி ஏப்ரல் 9 அன்று காங்யுவான் அலுவலக கட்டிடத்தின் மூன்றாவது மாடியில் நடைபெற்றது. பயிற்சி அறை திட்டமிட்டபடி நடைபெற்றது, மேலும் காங்யுவானின் அனைத்து நிர்வாக பணியாளர்களும் பயிற்சியில் பங்கேற்றனர்.
இந்த மேலாண்மைப் பயிற்சிக்காக, ஜெஜியாங் மாகாணத்தில் சுத்திகரிக்கப்பட்ட மேலாண்மை மதிப்பாய்வில் நிபுணரான திரு. ஹீ வெய்மிங், ஆன்-சைட் பயிற்சியை நடத்த சிறப்பாக அழைக்கப்பட்டார். திரு. லீன், லீன் உத்தி மற்றும் இலக்குகள், லீனின் ஐந்து அடிப்படைக் கொள்கைகள், லீன் முறைகளின் வணிகத் தத்துவம் மற்றும் லீன் வழக்குகளைப் பகிர்தல் ஆகிய ஐந்து அம்சங்களில் அவர் கவனம் செலுத்தினார். உற்பத்தி சுழற்சி L/T ஐ சுருக்குவதற்கான லீன் முறைகள், நிறுவன உற்பத்தி சுழற்சி மேம்பாட்டு வழக்குகளின் சுருக்கம், வாடிக்கையாளர்களின் பார்வையில் இருந்து தயாரிப்புகளின் மதிப்பைத் தீர்மானித்தல், மதிப்பு கூட்டப்பட்ட மதிப்பு நீரோடைகளை அடையாளம் காண்பது, கழிவுகளை எவ்வாறு அகற்றுவது மற்றும் பிற அறிவுப் புள்ளிகளை எவ்வாறு அகற்றுவது, மற்றும் 6S லீன் மேலாண்மையில் எதிர்கொள்ளும் சில சிக்கல்களுக்கு பதிலளிப்பது, கற்றல் மற்றும் நடைமுறையின் கலவையை அடைதல் மற்றும் கற்றலை மேம்படுத்துவதற்குப் பயன்படுத்துதல் ஆகியவற்றை அவர் விரிவாக விளக்கினார்.
குறைந்த முதலீட்டிலும், குறுகிய உற்பத்தி சுழற்சியிலும் சிறந்த தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்குவதே லீன் மேலாண்மை ஆகும். திரு. லீன் மேலாண்மையின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் மற்றும் அவற்றை பயிற்சியில் செயல்படுத்துவதில் உள்ள சிரமங்கள் ஆகியவற்றையும் அவர் விளக்கினார். லீன் உற்பத்தியை செயல்படுத்த "நான்கு முக்கிய தரப்படுத்தல்களை" பயன்படுத்துவதையும் அவர் அறிமுகப்படுத்தினார், மேலும் அனைவரும் உள்ளடக்கத்தை சிறப்பாக உள்வாங்கிக் கொள்ளவும், அவர்கள் கற்றுக்கொண்டவற்றைப் பயன்படுத்தவும் அனுமதிக்கும் வகையில் வழக்கு ஆய்வுகளுடன் இணைத்தார்.
Mஇன்னும் முன்னேற்றம் வேண்டும். இந்த "மெலிந்த மேலாண்மை" நிறுவனப் பயிற்சி, காங்யுவான் மேலாண்மை பணியாளர்கள் மெலிந்த மேலாண்மை என்ற கருத்தை ஆழமாகப் புரிந்துகொள்ளவும், மெலிந்த மேலாண்மையின் செயல்பாட்டு யோசனைகளை மேம்படுத்தவும், மெலிந்த மேலாண்மைக்கான அனைத்து முன்னணி பணியாளர்களின் அங்கீகாரத்தையும் தூண்டவும் உதவியுள்ளது. , ஒத்துழைத்து முன்னேறக்கூடிய ஒரு உயர் மட்ட மேலாண்மை குழு ஒரு உறுதியான அடித்தளத்தை அமைத்து, எதிர்காலத்தில் காங்யுவானின் உயர்தர வளர்ச்சிக்கு ஒரு அறிவியல் மற்றும் சாத்தியமான வளர்ச்சி திசையை வழங்குகிறது.
இடுகை நேரம்: ஏப்ரல்-12-2023