கங்யுவான் மெடிக்கலின் மேம்பாட்டு மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதற்கும், உயர்தர மேம்பாட்டு இலக்குகளில் கவனம் செலுத்துவதற்கும், உற்பத்தி செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும், இயக்க செலவுகளைக் குறைப்பதற்கும், நிறுவனத்தின் மேலாண்மை திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கும், இந்த ஆண்டு முதல் "லீன் மேனேஜ்மென்ட்" கார்ப்பரேட் பயிற்சி கங்யுவான் அலுவலகத்தின் மூன்றாவது மாடியில் நடைபெற்றது ஏப்ரல் 9 அன்று கட்டிடம். பயிற்சி அறை திட்டமிட்டபடி நடைபெற்றது, மேலும் கங்யுவனின் அனைத்து நிர்வாக பணியாளர்களும் பயிற்சியில் பங்கேற்றனர்.
இந்த மேலாண்மை பயிற்சிக்காக, ஜெஜியாங் மாகாணத்தில் சுத்திகரிக்கப்பட்ட மேலாண்மை மதிப்பாய்வில் நிபுணரான திரு. அவர் வீமிங், ஆன்-சைட் பயிற்சியை நடத்த சிறப்பாக அழைக்கப்பட்டார். திரு. அவர் மெலிந்த, ஒல்லியான மூலோபாயம் மற்றும் குறிக்கோள்கள், மெலிந்த ஐந்து அடிப்படைக் கொள்கைகள், மெலிந்த முறைகளின் வணிக தத்துவம் மற்றும் மெலிந்த நிகழ்வுகளைப் பகிர்வது ஆகியவற்றின் ஐந்து அம்சங்களில் கவனம் செலுத்தினார். உற்பத்தி சுழற்சி எல்/டி, சுழற்சி மேம்பாட்டு நிகழ்வுகளின் நிறுவன உற்பத்தி சுருக்கம், வாடிக்கையாளர்களின் கண்ணோட்டத்தில் தயாரிப்புகளின் மதிப்பை நிர்ணயித்தல், மதிப்பு கூட்டப்பட்ட மதிப்பு நீரோடைகளை அடையாளம் காண்பது, கழிவுகளை எவ்வாறு அகற்றுவது மற்றும் பிற அறிவு புள்ளிகள் ஆகியவற்றை அமர்த்துவதற்கான மெலிந்த முறைகளை அவர் விரிவாக விளக்கினார் , மற்றும் 6 கள் மெலிந்த நிர்வாகத்தில் எதிர்கொள்ளும் சில சிக்கல்களுக்கு பதிலளித்தல், கற்றல் மற்றும் நடைமுறையின் கலவையை அடைவது மற்றும் கற்றலை ஊக்குவிக்க பயன்படுத்துதல்.

குறைந்த முதலீடு மற்றும் குறுகிய உற்பத்தி சுழற்சியுடன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறந்த தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குவதே லீன் மேனேஜ்மென்ட் ஆகும். திரு. அவர் மெலிந்த நிர்வாகத்தின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் மற்றும் பயிற்சியில் அவற்றை செயல்படுத்துவதில் உள்ள சிரமங்களையும் விளக்கினார். மெலிந்த உற்பத்தியை செயல்படுத்த "நான்கு முக்கிய தரநிலைகள்" பயன்பாட்டையும் அவர் அறிமுகப்படுத்தினார், மேலும் வழக்கு ஆய்வுகளுடன் இணைந்து அனைவரையும் உள்ளடக்கத்தை சிறப்பாக உள்வாங்கவும், அவர்கள் கற்றுக்கொண்டவற்றைப் பயன்படுத்தவும் அனுமதிக்கிறார்.
Mஏ.கே இன்னும் மேலும் முன்னேறுகிறது. இந்த "லீன் மேனேஜ்மென்ட்" கார்ப்பரேட் பயிற்சி காங்க்யுவான் மேலாண்மை பணியாளர்களுக்கு மெலிந்த நிர்வாகத்தின் கருத்தைப் பற்றி ஆழமான புரிதலைக் கொண்டிருக்க உதவியது, மெலிந்த நிர்வாகத்தின் செயல்பாட்டு யோசனைகளை மேம்படுத்தியது, மேலும் மெலிந்த நிர்வாகத்திற்கான அனைத்து முன்னணி பணியாளர்களையும் அங்கீகரிப்பதைத் தூண்டியது. .
இடுகை நேரம்: ஏப்ரல் -12-2023