மருத்துவ சாதனத் துறையின் உயர்தர மேம்பாட்டுத் தேவைகளுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, ஹையான் காங்யுவான் மருத்துவம்கருவி மார்ச் 28, 2025 அன்று "5S கள மேலாண்மை மற்றும் ஒல்லியான மேம்பாட்டு அமைப்பு" என்ற சிறப்பு நடவடிக்கையை முழுமையாகத் தொடங்கியது, மேலும் தொழில்துறையில் மேலாண்மை கண்டுபிடிப்புகளுக்கான ஒரு அளவுகோலை நிறுவ "சுற்றுச்சூழல் தரப்படுத்தல், உயர் செயல்திறன் மற்றும் தர உறுதிப்படுத்தல்" ஆகியவற்றின் நவீன உற்பத்தி மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்க பாடுபடுகிறது.

 

மருத்துவ சாதனத் துறையில் தூய்மை மற்றும் இணக்கத்திற்கான கடுமையான தேவைகள் மற்றும் எப்போதும் விரிவடைந்து வரும் சந்தை தேவையை எதிர்கொண்டு, காங்யுவான் மருத்துவம் நவீன உற்பத்தி மேலாண்மை முறையை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் "5S கள மேலாண்மை தரப்படுத்தல் + ஒல்லியான மேம்பாட்டு அமைப்பு" என்ற இரு சக்கர இயக்கி உத்தியை நிறுவியுள்ளது. உற்பத்தி திறனை மேம்படுத்துதல், தயாரிப்பு குறைபாடு விகிதத்தைக் குறைத்தல், தயாரிப்பு விநியோக நேரத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் மூச்சுக்குழாய் உட்செலுத்துதல் பட்டறை, ஸ்பூட்டம் உறிஞ்சும் குழாய் பட்டறை ஆகியவற்றிற்கான தயாரிப்பு தர நிலைத்தன்மையை வலுப்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் இலக்கை அடைய திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.முட்டாள்தனம்இந்த ஆண்டு வடிகுழாய் பட்டறை, வயிற்று குழாய் தொண்டை உறை பட்டறை மற்றும் பிற பட்டறைகள்.

 

 

இந்த சிறப்பு நடவடிக்கை, காங்யுவான் மருத்துவ நிர்வாகத்தால் வழிநடத்தப்பட்டு, ஒரு சிறப்பு முன்னணி குழுவை அமைத்து, வள ஒதுக்கீடு மற்றும் முன்னேற்ற மேற்பார்வையை ஒருங்கிணைத்து, 5S ஊக்குவிப்பு, மெலிந்த மேம்பாடு மற்றும் விளம்பர உத்தரவாதம் ஆகிய மூன்று செயல்படுத்தல் அலகுகளை அமைத்தது. அவற்றில், 5S மேலாண்மை உற்பத்திப் பகுதிக்கு ஏற்ப 9 பொறுப்புப் பகுதிகளாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் பட்டறை இயக்குநர் பொறுப்பு அமைப்பு செயல்படுத்தப்படுகிறது. மெலிந்த மேம்பாடு மூன்று முக்கிய குழுக்களாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது: உற்பத்தி, தொழில்நுட்பம் மற்றும் தர மேலாண்மை, மற்றும் குறுக்கு-செயல்பாட்டு குழுக்கள் ஒவ்வொரு துறையின் முதுகெலும்பால் உருவாக்கப்படுகின்றன. விளம்பர ஆதரவு குழு, பெருநிறுவன கலாச்சார தொடர்பு மற்றும் சாதனை மேம்பாட்டிற்கு பொறுப்பாகும், இது "திட்டமிடல்-செயல்படுத்தல்-கருத்து" என்ற முழுமையான மூடிய வளையத்தை உருவாக்குகிறது.

 

 

இந்த சிறப்பு நடவடிக்கை நான்கு நிலைகளில் செயல்படுத்தப்படும்:

தொடக்கக் கூட்டம் +5S மற்றும் லீன் மேம்பாட்டுப் பயிற்சி (மார்ச்): அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் சிறப்பு செயல் ஊக்குவிப்பு, 5S மற்றும் லீன் மேம்பாட்டுப் பயிற்சியை முடித்து உறுதிமொழி கடிதத்தில் கையொப்பமிடுங்கள். தொடக்கக் கூட்டத்தில், ஊழியர் பிரதிநிதிகள் "5S மற்றும் லீன் மேம்பாட்டு உறுதிமொழியில்" கையெழுத்திட்டு, மாற்றத்தில் ஒருமித்த கருத்தை சேகரிக்கவும், "ஒவ்வொருவரும் முன்னேற்றத்தின் கதாநாயகன்" என்ற பொறுப்பு நிலைப்பாட்டை தெளிவுபடுத்தவும் கூட்டாக உறுதிமொழி எடுத்துக் கொண்டனர்.
5S மேம்பாட்டு மாதம் (ஏப்ரல்): அனைத்துப் பொறுப்புப் பகுதிகளும் சுய பரிசோதனையை மேற்கொண்டு மேம்பாட்டைச் செயல்படுத்துகின்றன, மேலும் குறுக்கு-புள்ளி ஆய்வு மற்றும் PDCA தொடர்ச்சியான உகப்பாக்கம் மூலம் ஒரு காட்சி தர அமைப்பை நிறுவுகின்றன. உற்பத்தி மேற்பார்வையாளர் புதிய 5S தரநிலையை உருவாக்கி அதை தளத்தில் வெளியிடுகிறார்.
வழக்கமான செயல்படுத்தல் (மே முதல்): "மூத்த நிர்வாகிகளின் தினசரி ஆய்வு + மாதாந்திர மதிப்பாய்வு + செயல்திறன் பாராட்டு" என்ற வழிமுறையை செயல்படுத்துதல், தரம், செலவு, விநியோக நேரம், பாதுகாப்பு, சுற்றுச்சூழல், செயல்பாட்டுத்திறன் மற்றும் பிற அம்சங்களில் ஏற்படும் முன்னேற்றத்திற்கு ஏற்ப மேம்பாட்டு முடிவுகளை செயல்திறன் மதிப்பீட்டோடு இணைக்கவும், மேம்பாட்டு முடிவுகளை வழக்கமான நிர்வாகத்தில் இணைத்து, முழு பங்கேற்புடன் தொடர்ச்சியான மேம்பாட்டு கலாச்சாரத்தை உருவாக்கவும்.
காலாண்டு மற்றும் வருடாந்திர பாராட்டு: "5S தரநிலை பட்டறை" என்ற நடமாடும் சிவப்புக் கொடி அமைப்பை நிறுவுதல், பாராட்டு நடவடிக்கைகளை நடத்துதல் மற்றும் ஒவ்வொரு காலாண்டிலும் நடமாடும் சிவப்புக் கொடி மற்றும் போனஸை வழங்குதல், மேலும் வருடாந்திர கூட்டத்தில் "5S தரப்படுத்தல் குழு" மற்றும் "லீன் ஸ்டார்" சான்றிதழ்கள் மற்றும் போனஸை வழங்குதல்.

 

மேலாண்மை சீர்திருத்தம் உற்பத்தி, தொழில்நுட்பம் மற்றும் தரம் ஆகியவற்றில் 300 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களை உள்ளடக்கும், மேலும் தொழில்துறை ஆர்ப்பாட்ட விளைவுடன் நவீன உற்பத்தி மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்க பாடுபடும். மேலாண்மை கண்டுபிடிப்புகளை தொடர்ந்து ஆழப்படுத்தவும், வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறந்த தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்கவும், மருத்துவ சாதனத் துறையின் உயர்தர வளர்ச்சியில் புதிய உத்வேகத்தை செலுத்தவும் காங்யுவான் மருத்துவம் இந்த சிறப்பு நிகழ்வை ஒரு வாய்ப்பாக எடுத்துக்கொள்ளும்.